《资治通鉴与家国兴衰》盛大赌场范文

2018-12-13推荐访问:盛大赌场

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  作为管理者,自己该做什么?不该做什么?

  《资治通鉴与家国兴衰》一书中,张国刚教授记述分析了这么一个故事——“君明乐官,不明乐音”:有一次魏文侯宴请田子方,欣赏音乐。魏文侯说音乐好像不太对称,“钟声不比,左高”,就是编钟的左右两边声音不对称,好像左边声音高一点。田子方就笑了,没吱声。魏文侯很迷惑,问:你笑什么,难道不是这样吗?田子文说:“君明乐官,不明乐音。今君审于音,臣恐其聋于官也。”就是说,为国君的应该致力辨别官员,就是你需要明察担任官职的这个人是否称职,而不是亲自干预这个官职的具体业务。现在以你对声音的评论,我担心你对官员也是如此。

  作为一个管理者,自己应该首先清楚地认识到自身的不足,有时候,权力在握,不等于能力在握,更不等于人心在握。

  曾经,我和表哥一家坐车外出,表哥驾车,山路险峻,车内的外婆和大姨内心恐惧,不断指挥表哥左让一石,右让一坑,惊呼减速之声,不绝于耳,表哥只能频频说:我看到了。我不禁调侃道,三人开一车,还是不会开车的人指挥会开车的。毋庸置疑,大姨和外婆是此车最高领导,表哥是具体执行的人,两位领导,握有统领全车,指明前进方向的权力,但是只有表哥一人具有专门的驾驶技术,两位领导权力虽大,但是对驾车技术可是说是一无所知。盛大赌场.此时,作为领导,只要指明目的地,偶尔提醒车速就不失领导之威,非要插手开车,要求左让一石,右避一坑,则是越俎代庖,有权力,不等于有技术,越俎代庖,不但影响具体执行人执行任务,增加危险,还会让自己暴露无知,威严扫地。家里的两位领导该怎么做呢?应该等回到家,再启动人事考察程序,罢免司机,下次不要他开了,理由是,司机开车不安全,换一个人开就好了。

  实际上,这个生活小事和“君明乐官,不明乐音”的故事,有着异曲同工之妙,因此奉上这个趣事,以供大家喷饭。

  作为管理者,应该谦虚和自律,谦虚是要认识到自己的不足,领导不是神,怎么可能什么都懂,抱着谦虚的态度,才能认识到手下的才干,谦虚的人不嫉妒,不嫉妒,才不会专权任性,才能把手下安排的妥当,让其人尽其才,同时,领导要自律,权力有着极强的腐蚀力,稍不注意,人格就会被权力腐蚀、异化,总想处处显示自己能力超群,要盖住手下,防止手下抢自己风头,领导只有严格自律,管住自己权力不乱用,不动辄去打压手下,显示自己,才能让别人从内心真正的尊重自己,同时,事业也才能够上升到更高的台阶。

  总之,优秀的管理者,可以没有超群的本事,但必须有广大的胸怀。同时,从国家或者组织层面来说,对权力的约束,不能只寄希望于领导的道德自觉,有时候,在利益面前,道德的约束力是极其薄弱的,这时,就需要制定一个合理的制度体系,来为领导或者管理者框定一个行为的下限,制度约束总比道德约束可靠得多。